На днях группа депутатов во главе со спикером республиканского Парламента Иваном Белековым побывала на шахте «Рудник Веселый» в Чойском районе. В программе значилась встреча с инженерно-техническим персоналом, спуск в шахту, а также встреча с генеральным директором «ОАО «Рудник Веселый» Сергеем Ионовым.

Сергей Николаевич Ионов родился в г.Зыряновске Восточно-Казахстанской области. Окончил Казахский политехнический институт им.В.И.Ленина, Алма-Атинский политехнический институт по специальности «Технология и комплексная механизация подземной разработки месторождений полезных ископаемых».

Работал в старательных артелях «Восток», «Амур-Родина», «Чагоян», «Караван» в качестве начальника участка, главного инженера, механика, исполнительного директора в Приморье и Колыме. Имеет 15 лет подземного стажа. С ноября 2009 году принят в ОАО «Рудник» «Веселый» заместителем исполнительного директора, с ноября 2010 года назначен генеральным директором.

Сегодня Сергей Ионов гость нашего информационного портала:

-Сергей Николаевич, какой, на ваш взгляд, вопрос был самым больным на руднике, когда вы приступили к работе в коллективе?
-За свою историю рудник не раз переживал тяжелые периоды, которые, как правило, выражались в спаде производства, исчерпывании рудных запасов, кадровом голоде. Не буду скрывать: далеко не в лучшее время пришел работать на предприятие и я. Коллектив еще не успел в полной мере оправиться после смены собственника. До 2005 года он находился в федеральной собственности, а в 2006 году его приобрела горнодобывающая компания «Сибирь». И, как это часто бывает, процесс акционирования затянулся.

Материальное положение предприятия, на момент, покупки было критическим... Чтобы избежать банкротства, новому собственнику пришлось взять на себя бремя погашения шлейфа долгов и пеней по ним за предыдущие годы. Срочной реконструкции требовало дробильное отделение, аналитическая лаборатория. Без приобретения современного оборудования для геологического участка, внедрения новых технологий по обогащению руды думать о работе на перспективу было крайне сложно. Предприятие лихорадило из-за отсутствия необходимых для переработки запасов руды. Их оставалось менее, чем на две недели работы.

Остро встал вопрос по обеспечению профессиональными кадрами. Средний возраст геологов и маркшейдеров перевалил за 60 лет. Спад производства привел к оттоку людей с предприятия. Была зафиксирована одна из наиболее высоких за время существования предприятия текучка рабочих кадров. Рудник, сами понимаете, производство специфическое, механизатора в забой не пошлешь…

А тут еще поползли слухи о бесперспективности предприятия, его ближайшем банкротстве. Думаю, не стоит объяснять, какое настроение было у коллектива, работающего на предприятии, в котором живут одним днем и в завтра смотрят со страхом.

-И с чего вы начали свою работу?
-Для начала требовалось поднять настроение у людей. Но на лозунгах далеко не уедешь-это я хорошо понимал. Да и какой из меня оратор. Представители собственника ООО «Горнодобывающая компания Сибирь» предложили составить открытый разговор с коллективом и озвучить план по выходу из тупика.

Мы не скрывали, что используемая, в данный момент, руда имеет меньший процент содержания золота и других драгметаллов, а потому идет снижение показателей по добыче. Но при этом, тут же, народ обнадежила информация, что значительные средства будут вложены в геологоразведку, а это значит, вложенные это направление финансовые средства обязательно «выстрелят». Надо только набраться терпения.

Очень рад, что коллектив меня не только выслушал, но и поверил. Потихоньку мы стали выправлять свои показатели. Сегодня готовых к выемке запасов руды на руднике уже более, чем на полгода, и по качеству она имеет высокие показатели. Согласно удачно проведенным геолого-разведочным работам, у нас появилась возможность планировать свою деятельность на ближайшие 12 лет.

О стабильности предприятия говорит постепенно проводимое обновление оборудования и материалов. В рабочем порядке приобретаются трансформаторы, токарные станки, заточные, вальцовые; конвейеры ленточные; насосы, лебедки, электродвигатели. Все, что необходимо для облегчения и обеспечения безопасности труда на предприятии.

-Сергей Николаевич, вы говорите, что в 2009-2010г.г. экономическая ситуация на руднике была крайне напряженная, вопрос даже вставал о банкротстве. Вы выжили в одиночку?
-В одиночку выживать в таких условиях, когда работников шахты мы были вынуждены отправлять в отпуска без содержания, крайне тяжко. Было принято решение обратиться за помощью в Правительство республики и депутатский корпус с просьбой оказать содействие. А это и поиск инвесторов, и получение под скромные, скажем так, проценты заемных средств.

И надо сказать, что в высших эшелонах власти региона, мы нашли поддержку. Где-то в пределах 10млн.руб. пришедшие из фонда занятости средства позволили оплатить временные простои нашим работникам. Тем самым, удалось костяк специалистов для предприятия сохранить. Если в 2009 году у нас числилось 517 рабочих, то в 2010 году–480, а в 2011 году-447. Сегодня ситуация полностью выравнена.

-Вы намерены наращивать добычу золота?
-Акционерами дан курс на увеличение добычи золота. В перспективе мы планируем довести добычу руды до 240-300 тонн в сутки. Сейчас она остается на уровне 100 тонн. Есть необходимость реконструировать действующую золотоизвлекательную фабрику, внедрить новые технологии в плане переработки отходов горного производства. Это касается как лежалых хвостов с содержанием золота, так и бедных руд с соответствующим содержанием золота. С целью увеличения добычи мы начали проходку во второй очереди и прошли 380м по наклонной, что позволит увеличить добычу руды в два раза.

Из истории разработок в регионе:
В 2013 году геологоразведочные и эксплуатационно-разведочные и добычные работы проводились на всех участках рудника Синюхинского месторождения. Геологоразведочные работы путем проходки горных выработок были направлены на восполнение активных балансовых запасов золота, отрабатываемых в настоящее время рудником, и переоценку числящихся на государственном балансе запасов золота на участках: Файфановский, Ыныргинский и Первый Рудный.

За счет собственных средств рудника продолжалась буровая разведка глубоких горизонтов и флагов известных рудных тел Феофановского участка, где на горизонте 425м и 390м проводились эксплоразведочные и горно-подготовительные работы для подготовки запасов руды к добыче в текущем году и последующие годы. Колонковое бурение скважин, в т.ч. поверхностное и подземное, горно-проходческие работы, добыча товарной руды, добыча золота, переработка руды.

В 2013 году увеличились объемы добычных и горнопроходческих работ, переработки руды на золотоизвлекательной фабрике, содержание золота и в добытой и переработанной руде и выпуск зачетного металла в сравнении с прошлым годом. Снижение объемов разведочного бурения из подземных выработок связано с завершением буровых работ на участке Первом Рудном и консервацией станка. Затраты на бурение скважин составили как поверхностных, так и подземных, в пределах 33млн.руб.

-Мы вот много говорим о реконструкции, покупке нового оборудования, а после посещения шахты складывается впечатление, что модернизация ее мало коснулась.
-Понимаете, горная отрасль сама по себе очень догматичная структура. И в ней во многом сохраняются дедовские методы работы. Я вот в 80-х годах пришел на это производство, сейчас на дворе 21 век, а ситуация в забоях мало поменялась. Как был раньше главным инструментом ручной перфоратор, так он остается и по сей день. Априори возможно поменять это оборудование, но какие для этого нужны средства…

А мы сегодня не лучшие времена переживаем. Цена на наше сырье упала почти на 30%.

-Работники шахты довольны своей зарплатой?
-Денег всегда не хватает, а в современном мире, когда инфляция бежит впереди планеты всей, тем более. Мы, конечно, были бы рады опережать инфляцию, но, как-то, не получается. Наши доходы зависят напрямую от множества составляющих, начиная с цены на бензин и электричество, и заканчивая ценой на золото на рынке. В прошлом году его стоимость упала почти на 30%, как я уже говорил. Но мы зарплату держим, и даже пытаемся увеличивать.

Так, на обогатительной фабрике средняя зарплата где-то 14 700руб., на подземных работах–32 344руб., на участке–32 110руб. Иногда можно услышать, что на северах зарабатывают больше. Наверное, не спорю, но только туда надо доехать, да и сама жизнь там куда дороже. А потом, если все сосчитаешь, то получится, что зарплата там мало отличается от нашей. Просто график другой. Хотя у нас он стал более удобным-15 дней человек активно работает, а еще 15 дней месяца он получает возможность отдыхать.

-Как вы решаете кадровые проблемы?
-Скажу, что мы думаем о будущем, у нас есть несколько стипендиатов, которые сейчас учатся в вузах страны. За их обучение мы платим из собственных средств. Очень надеюсь, что в ближайшем будущем наши выпускники перестанут видеть свое будущее в профессии юриста или экономиста.

Профессия инженера, если мы думаем о развитии страны, должна стать престижной. Да и рабочие специальности нужно получать. Люди к нам едут с разных мест на работу, но только не всегда имеют нужную квалификацию.

Чтобы решить этот вопрос, было принято решение открыть при руднике учебный центр. И сегодня в нем желающие могут переквалифицироваться по 25 рабочим направлениям. В качестве преподавателей в центре работают наши специалисты. Это, своего рода, профессиональное училище. Преподавательская деятельность ведется не стихийно, а по четко отработанным планам. У нас получена лицензия из Министерства образования Республики Алтай. Все, как в хорошем учебном заведении. Ребята учатся, потом сдают экзамены. Плановая аккредитация должна пройти в октябре, мы ее непременно пройдем.

-Рудник–производство сложное и его влияние на окружающую среду не всегда имеет положительные последствия. Что сегодня делается для охраны окружающей среды?
-Наслышан, что в недалеком прошлом в окрестностях рудника была обнаружена достаточно высокая концентрация меди, ртути и других тяжелых металлов. Мы к этой проблеме подходим с другой стороны–после нас не должно оставаться мертвой земли. В этих целях с 2009 года положен конец сбросам в р.р.Синюха и Сейка. Стало традиционным мониторить именно это направление деятельности.

В тонусе, что называется, нас держит природоохранная Прокуратура, Ростехнадзор, которые постоянно следят за этим вопросом. Кстати, у нас есть общежитие, в котором только три квартиры заняты вахтовиками, в остальных люди живут семьями. И к этому дому было принято решение подвести очистные сооружения с необходимой биоочисткой. Онкозаболеваний на руднике не так много, это тоже своего рода индикатор чистоты окружающей среды.

-Для с.Сейка рудник является градообразующим предприятием. Какую конкретную помощь он оказывает населению?
-Самая большая помощь–это наши платежи в различные налоговые фонды как регионального, так и федерального уровня. Особо ощутимым в этом отношении является налог на использование недр. Общая сумма в разные налоговые фонды составляет около 100млн.руб.

При необходимости мы не отказываемся от оказания спонсорской помощи при ремонте домов наших тружеников, осуществляем подсыпку дорог. Рудник содержит в школе группу продленного дня. Помогаем и пенсионерам. Приглашаем на торжества. Если требуется кому-то отремонтировать крышу–идем навстречу.

-Как вы относитесь к предложенным депутатами изменениям в законодательство?
-Мы очень благодарны спикеру Парламента республики И.И.Белекову, нашему депутату Т.А.Гигель, которые прочувствовали наши проблемы. На руднике много людей, которые ушли с производства, имея соответствующий стаж, и при этом никаких привилегий не получают.

Принятие данного законопроекта позволит работникам шахт воспользоваться льготами. Пусть они небольшие, но и такое внимание очень важно для каждого человека. Вообще, наши труженики вниманием не избалованы.

-Вам приходится быть жестким?
-Конечно, когда вопрос касается вопросов безопасности труда, выполнения производственных заданий, тут я стараюсь не принимать никаких оправданий. После произошедших нарушений охраны труда в прошлом году в нашем руднике вопрос безопасности труда объявлен приоритетным. Это, тем более, важно, что шахта всегда подразумевает травмоопасность и сложность. И мы просто обязаны делать упор на снижение этих рисков.

Мы фиксируем аварии, которые не повлекли за собой несчастных случаев, но признанных потенциально опасными. Это способствует снижению травматизма. В прошлом году непосредственно на охрану труда шахтеров было истрачено более 6млн.руб. Стратегическая линия компании—сведение травматизма к нулевым показателям. Такая политика способствует не только снижению травматизма, но перемене отношения самих людей к вопросам безопасности труда.

Из истории разработок в регионе:
Упоминание заимки Сейка встречается в списках населенных пунктов Томской губернии за 1904 год. На тот момент, в нем зафиксировано 5 дворов и в них проживало 17 мужчин и 21 женщина. В 1911 году Сейка уже насчитывает 11 дворов. В это же время отмечен аил Сейка Кузинской инородной волости, в котором находится 6 дворов, 16 мужчин и 22 женщины на 100 десятинах.

Разделение, скорее всего, шло по линии русские–алтайцы. В 1923 году в пределах Синюхинского рудного поля начинается старательная добыча золота. В 1926 году в деревне уже насчитывается 35 дворов. В 1948 году было открыто Синюхинское месторождение золота. Начинается новый этап развития селения-начало паломничества в эти места искателей больших денег, и, как следствие, рост населения с.Сейка. Сегодня его население составляет порядка 1 900чел. Добыча золота составляет 450-500кг в год.

В 2005 году рудник «Веселый» за 111млн.руб. приобретает ОАО Горнодобывающая компания «Сибирь», в собственности которой он находится и сейчас. Золото в слитках, золото в отходах, серебро в слитках, медь в концентрате.

(пресс-служба Государственного Собрания-Эл Курултай Республики Алтай)